Transformez vos projets en succès avec notre expertise!
Conseil-Audit-Etude-Faisabilité-Chiffrage-Planification

Le consulting en management de projet dans l'industrie est essentiel pour optimiser les opérations et garantir l'efficacité des processus. Les entreprises font souvent appel à des consultants spécialisés pour les accompagner dans la mise en œuvre de projets complexes, qu'il s'agisse de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de distribution, de l'introduction de nouvelles technologies ou de l'amélioration continue.

Les missions apportent une expertise précieuse, en analysant les workflows existants, en identifiant les points de friction et en proposant des solutions innovantes adaptées aux spécificités de chaque organisation. Basé sur des retours d'expérience, nous aidons les entreprises à naviguer dans les défis du secteur industriel, en s'assurant que les projets respectent les délais et les budgets impartis.

En outre, les missions ne se limitent pas à la planification ou de l'audit , elles incluent également le suivi de l'exécution et l'évaluation des résultats excomptés. Cette approche garantit non seulement l'atteinte des objectifs stratégiques, mais contribue aussi à instaurer une culture d'amélioration continue au sein des équipes, essentielle dans un environnement industriel en constante évolution.

Quelques unes des missions réalisées

Plan directeur Entrepots logistique Profilés aluminium 

Plan directeur du site national. Conception et construction bâtiment Logistique

Compagnie Transfert maritime

Réorganisation du centre de transferts portuaire entre le continent et l’ile d’YEU.

Plan directeur pour l’implantation des activités logistique portuaire et bâtiment Froid positif et négatif.

Plan directeur Fabriquant d'ustensile  cuisine

Plan directeur Pour le transfert d’un centre d’usinage et assemblage..

Distributeur Automobiles 

Réorganisation du centre de distribution des pièces détachées en vue de sa mise en conformité.

Transfert des activités, reconstruction partielle du site, réimplantation des équipements – Maintien de l’activité durant toutes les opérations. 

Maîtrise d’œuvre des lots process pour la réhabilitation du centre, en parallèle avec l’équipe MOE Réalisation qui réalise les travaux de construction.

APS-APD Distributeur Composant électrique 1er rang

Avant-projet pour la construction du nouveau centre de distribution nord d'europe.

Maîtrise d’œuvre des lots process pour le nouveau centre de distribution d’Evreux, en parallèle avec les équipes du prometteur qui réalise la construction du bâtiment.

Recettage de l’ensemble des process logistiques.

 Agro-alimentaire – Production de farine Corbeil Essonne (91)

Optimisation et Organisation Industrielle et Logistique : Audit, étude des flux, organisation, dimensionnement du centre de distribution des produits finis emballées et des emballages. Conception et étude de solutions de préparation de commandes.

Assistance technique pour la réalisation des travaux ; rayonnages, circuit de convoyages, protection, éclairages, RIA

Fabrication et distribution champagne 

Schéma directeur des activités intersites

Conception d’un nouveau centre de production

Rationalisation des activités

Technicentre ferroviaire

Etude pour une réduction de 30% d’emprise sol avec la conception d’un nouveau bâtiment

Définition des besoins logistiques (stock des flux)

Organisation avec l’intégration des transferts des voitures par coussin d’air

Centre d'essai aeronautique

Plan directeur pour le transfert des activités intersites

Fabrication de produits de cuisine 

Accompagnement pour l’optimisation des flux atelier

Analyse et refonte des gammes de fabrication dans le SI pour une fonderie de produits d’ustensiles de cuisine

Coopérative agricole

Schéma directeur de l’unité de production et de stockage des semences

Céréalier

APS-APD pour une refonte des process de poches microondable , analyse des flux et nouvelle implantation des lignes, design des extensions.

Projet complet usine Cosmetique

APS-APD Transfert d'activité sur nouveau sit

AMOE pour la conception et réalisation d'une usine de cosmetique implanté sur un terraine de 15000 m² 

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